CPC Dionicio Canahua
Curiosamente la Caja en una organización puede tener diversas connotaciones administrativas y contables. Si se trata de un negocio que se encuentra en el RUS o en el RER muchas veces la liquidez se maneja en el día a día – lo cual ímplica que no haya politicas de tesorería- para efectos tributarios tan solo basta el Registro de Compras y de Ventas.
Pero cuando las operaciones son en un número mayor y el negocio se complica, se ve requerimientos de nuevos controles en la empresa. Ahi ya puede ser “necesaria” para algunos empresarios. A veces tan solo importa saber cuales son los saldos para realizar pagos.
A veces tambien puede que exageremos el movimiento de caja, sobre todo cuando todas las operaciones comienzan y terminan en caja. Aparentemente puede que tengamos un mayor control de la liquidez, pero por políticas de control interno es necesario implementar otras areas para el manejo de las adquisiciones y las ventas.
Me parece importante que consideremos , aun cuando se trate de un pequeño negocio, debemos considerar establecer políticas de gestión en tesorería. Le planteo la siguiente interrogante : ¿Prepapra usted periodicamente el flujo de caja de sus operaciones? ¿Lo ha proyectado?. Si su respuesta es negativa pueda que sea necesario replantear su gestión de tesorería (manejo de dinero en la empresa).
