CPC Dionicio Canahua
IGRS – Consultor Senior
Gráfico tomado del texto Mejora Continua y Acción Correctiva. Alexander Servat, Alberto (2002) Página 6.
El cuadro anterior nos presenta de manera suscinta un enfoque de analisis para eliminar el desperdicio, en el presente articulo busco explorar algunas otras perspectivas para temas relacionados a Gestión y Contabilidad.
Antes de comenzar les recomiendo visitar el siguiente enlace si requieren una definición previa sobre ¿Qué es el análisis de Pareto?.
El gráfico anterior me resulta particularmente interesante, porque permite trabajar de una forma sistematizada un problema que se puede presentan en diversos ambitos (personal, amical, empresarial).
Dos condiciones básicas a considerar en la solución de un problema: organizar y graficar. Organizar los diferentes elementos que a menudo se presentan como piezas de un rompecabezas y la mejor manera de hacerlo es graficándolo. Y no use una hoja de papel de cuaderno, cuanto más grande sea el tamaño de la hoja, mucho mejor!!!!
El proceso de toma de decisiones exige muchas veces, tomar riesgos, al asumir una posición. Un ejemplo bastante convincente nos lo presentan los entrenadores en un partido. Llevar a cabo una estrategía en minutos o segundos.
Esto tambien abarca el proceso de toma de decisiones en la organización y tambien al departamento de Contabilidad. Sobre todo al momento de hacer un planeamiento.
Asi que considere graficar siempre un problema, y establecer adicionalmente todas las interrogantes que le sean posibles al respecto. Esto ultimo es una habilidad con la cual viene predispuesto el ser humano , pero que lamentablemente solo esta presente en la epoca de infancia. Despues el tener dudas esta “castigado” como sinonimo de ignorancia, lo cual es un error.
¿Que escribir a continuación?…. Pues no se!!!! Me reservo el derecho de dudar.
Nos vemos el dia de mañana!!!!
