Este material fue tomado de la revista Harvard Business Review (Noviembre 2005), del articulo: Seis imperativos de gestión latinoamericanos.
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1) Tenemos por norma que cada equipo de trabajo se reuna formalmente al menos una vez al mes y procuramos que la comunicación no solo sea electrónica, sino tambien personal (Daniel Servitje)
2) Cuando tengo un proyecto bien definido, implica pasar de A a B, se lo entrego a un indio. Pero cuando B no esta bien definido, prefiero entregarselo a un latino, porque lo va cuestionar, buscara una manera de hacerlo mejor o distinto (Gabriel Rozman)
3) Asi como la globalización trae un mapa, tambien enciende la luz que muestra quien esta trabajando y quien no, quien es ineficiente y quien es competitivo. (Fernando Oris de Roa)
4) La competencia interna que se genera es muy interesante, y los ganadores saben que siempre tienen la oportunidad de desarrollar su idea en el propio cine donde trabajan. (Alejandro Ramirez)
5) Tenemos im semtido de equipo entre las viñas. Hasta el dia de hoy participo como director y consultor de viñas que son de la competencia (Aurelio Montes)
6) No hicimos grandes esfuerzos para suplir carencias; preferimos impulsar las fortalezas. Capitalizamos la cultura existente de compromiso y trabajo (Juan Alberto Castro)
